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    交通集團召開1-7月份經濟分析會暨年度目標任務推進會

    83日下午,交通集團總經理宣有金主持召開1-7月份經濟分析會暨年度目標任務推進會。交通控股集團副總經理、交通集團董事長吳心航,交通集團黨支部書記孫克勤出席會議。集團在連的領導班子成員,各部門負責人、業務骨干參加會議。

    會議聽取了集團各權屬單位1-7月份經營指標完成情況和各部門年度目標任務完成情況的工作匯報,分析了集團1-7月份經濟運行情況,查擺了存在的突出問題,研究部署了下一階段集團經濟發展工作。

    宣有金指出,1-7月份,集團各權屬單位、各部門都做了大量的工作,有亮點也有不足。部分單位沒有抓住經營中存在的主要問題,提出的下一步工作計劃也缺乏具體可行的措施。他要求,各權屬單位和部門負責人要堅持目標導向和問題導向相結合開展工作;要主動采取措施調動員工、參建單位的工作積極性;要在深挖集團內部資源開發利用的基礎上,依托集團找資源,主動走出去拓展業務,增加營收利潤;要通過開展勞動競賽、列負面清單等方式方法加快工作的推進。

    孫克勤指出,進入8月份,全年時間剩下不到150天,各權屬要以天為單位,倒排計劃,確保年度目標的完成。同時要抓好創文復審、疫情防控等工作,特別是疫情防控工作,不能松懈。要持續深化黨史學習教育,把黨史學習激發出來的干事創業激情,轉化為推進“高質發展”的強大動力,確?!笆奈濉睂崿F良好開局。

    吳心航強調,當前各項工作千頭萬緒,要合理安排、統籌兼顧。要始終繃緊安全生產這根弦,抓細抓實各項防汛救災措施。要毫不松懈做好新冠肺炎疫情防控。對于下一步工作,他提出六點要求:一是要立足全年目標,干在當下,抓緊、抓實工作的謀劃落實。二是要立足“十四五”發展規劃,實現高質量發展,抓好新行業、新領域的開拓,為完成今后的工作創造條件。三是要立足啃硬骨頭,真正的解難題,要列出負面清單,專項推進計劃、措施,確保問題的解決。四是要立足崗位,敢于擔當,抓好績效考核工作,把全員績效考核落到實處。五是要立足長遠,抓好班子和隊伍建設。班子團結和富有戰斗力的中層干部隊伍,是交通集團敢打硬仗、能打硬仗、善打硬仗的關鍵。六是要立足防大疫、抗大災,抓好防疫、安全生產等工作。(陳東)


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